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李国庆:当当网目标年销售额百亿

2012-09-03 来源: 国际金融报责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

核心提示:  这次我定的性就是第三季度不会比第二季度更惨烈。8月31日,当当网CEO李国庆在上海接受媒体采访时再次谈到了近日电商之间的价

  “这次我定的性就是第三季度不会比第二季度更惨烈。”8月31日,当当网CEO李国庆在上海接受媒体采访时再次谈到了近日电商之间的价格战。他认为,这轮是一个假价格战,因为此前的价格战已经很惨烈,大家都面临资金方面的压力。

  当记者问及是否因当初没有重点扩张3C而在电商中排名落后后悔时,李国庆给出了否定的答案。他表示,早在5年前,就有人说,如果当当不做数码3C,就要退出前三,当当高管都接受。

  “为什么要拿橘子跟苹果比呢?”李国庆用当初其夫人、当当网董事长俞渝的话反问记者,美国的家电数码有20%以上的毛利,而中国不是,已经被苏宁、国美拼成这样了。

  李国庆认为,规模优势带来的采购优势主要指的是细分市场优势,而不是就整体规模而言。“就大家电而言,上下游品牌高度集中,苏宁、国**议价能力强,比我们采购成本少出10个点;但如果是图书,我按照京东的进价出货,还有盈利。所以当当聚焦品类,而不是所有品类都做。”

  在物流方面,相对于其他竞争对手自建物流的方式,李国庆表示,当当坚持不办快递公司。但是,不是自有物流如何保证服务质量?李国庆称,当当采取了给快递公司涨价的方式。据介绍,今年3月份以后,当当给物流公司送货费平均涨了10%,一些热点地区涨幅要更高。

  对于此前纠纷不断的**品业务,李国庆表示,当当采用的不是海外买手的形式,而是走专柜,即俗称的串货。“现在整个内需销售下滑,**品也要寻求出路,于是,便有一些供应商选择在网上售卖”。

  不过,李国庆坦言,这么做当当并不赚钱,且风险比较大。“一方面,**品卖的是品牌,他们不会给我们品牌授权,这令我们的‘角色’很尴尬,是真货消费者也会怀疑;另一方面,送货途中也可能发生快递员调包的事。”

  李国庆同时介绍,今年上半年当当销售额在20亿元左右。不过他希望,在为当当贡献的年限内,尽量做到年销售额100亿元。

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