专访广东信用担保协会执行会长李思聪

　　“不在飞多高多远，关键在于如何安全落地”

　　今年以来，在实体经济持续低迷的大环境下，前几年**膨胀的担保行业，正深陷业务萎缩、行业洗牌的发展困境。而对于97%为民营担保公司的广东担保业而言，考验还远不止如此。

　　随着今年3月爆发的“华鼎、创富事件”持续发酵，在银行业金融机构对民营担保公司“一刀切”和实体经济融资需求下降的双重压力之下，广东担保业还面临着监管部门大规模的摸底调查和清理整顿。

　　根据广东信用担保业协会提供的**数据，2012年1~6月份，广东省(深圳除外)新增担保额约300亿元，同比下降约20%，在保余额约550亿元，同比下降15%。

　　身处发展的“十字路口”，民营担保公司如何度过危机?担保行业又将走向何方?带着以上种种问题，《**财经日报》记者近日专访了广东信用担保业协会执行会长、同时身为广东**的民营担保公司——银达担保集团的董事长李思聪。

　　在李思聪看来，作为管理风险的机构，担保公司的发展需要张弛有度。“不在于飞得多高多远，关键在于如何安全落地。”

　　民营担保受冲击更大

　　**财经日报：今年，全国民营担保行业都面临着银担业务合作收缩、实体经济融资需求下降的情况。目前来看，广东担保业的状况如何?

　　李思聪：受宏观经济下滑的影响，今年担保业的环境是差一些。尤其，广州担保业又是以民营担保公司为主，受到的冲击又会更大一些。

　　目前，广州有牌照的担保公司是92家，其中民营担保公司就有90家。但这之中能够跟银行合作，并获得授信，或者说有经常性业务的担保机构大概也就30家。

　　上半年来看，整个广东担保业的业务量大约下降了20%，实际情况可能下降得更多。

　　日报：今年，广东金融办在推动小贷、担保等民间金融机构的发展上也是动作频频，例如前不久开业的“广州民间金融街(000402)”。作为担保行业的从业者，你怎么看待这些举措?

　　李思聪：民间金融街开业刚2个多月，银达担保和银达典当都是首批进驻的机构，现在我们的一个典当营业部、一个担保公司分公司刚刚开始营业也就几个礼拜。

　　民间金融街的设立更大的意义在于，政府及监管部门对于我们民间金融行业认可和支持的一个“姿态”，是广州建立金融强市的一个重要举措，有着十分重要的意义。

　　事实上，**开始，我们并不是奔着开展客户和扩大业务去的。但因为媒体宣传比较多、社会关注度也比较高，就开业以来看，民间金融街两个网点的业务还是不错的，集群效益初步显现。

　　其实，广州的经济总量和民间金融量都是很大的，通过这些民间金融“阳光化”的举措可以更好地利用和引导这些资金。这样对于民间金融行业本身和推动实体经济的发展都是有益的。

　　但由于进入民间金融街的机构数量太少，目前来看，“广州价格”的指导性意义比较大，而实质性作用尚未体现。

　　我认为，如果要把民间借贷的价格合理化，可以设立一个会员制的交易场所，就像上交所、深交所那样，进场交易实行价高者得，或者价低者得，以庞大的有管理的公开市场来调剂，效果更好。

　　放缓脚步 理性发展

　　日报：刚才谈到担保行业的情况并不乐观，那么作为广东**的民营担保公司，银达担保今年的情况如何?

　　李思聪：就银达担保的情况来看还是不错的，2012年1~6月，集团新增担保额56亿元，比去年同期还增长了近15%。目前，在保余额约70亿元。

　　但我们刚开完8月份的总结会议，希望做个调整，放慢一些业务节奏。正如刚才所说，今年的整体形势不太好，未来还不明朗，我们希望先缓一缓，做好内部管理和风险控制。

　　今年上半年，银达担保的不良率略微有点上升(上升1%。)，当然这也是跟整体的信贷环境有关。所以我们不希望业务规模做得太大，下半年维持3%~5%的速度就可以了。担保公司是控制风险的机构，不在于你飞多高多远，关键是你怎么安全落地。

　　日报：那针对今年的情况，在风险控制方面，你们做了哪些新的调整?而“放慢发展脚步”是否也意味着你们不得不主动放弃一些业务?

　　李思聪：在经济环境恶化的情况下，风险控制就显得尤为重要。担保行业也是一个动态的行业，经济情况发生了变化，我们就要立刻调整去应对它。

　　当然，**的客户我们还是不会放弃，只是现在加强了对已有业务的自查和风控。而在拓展业务方面稍微放缓了一些脚步。

　　这些调整也需要公司整体运营机制、管理理念的配合。比如，每年我们都会制定工作目标，今年年初可能要求业绩和规模增长40%以上，下半年可能这一要求就不会强制，只是指导性的。

　　但调整之后，我们不会把这个目标作为考核的依据了。在员工的绩效考核和业务提成上也放宽了，避免业务经理为了增加提成而盲目地上量、上规模。

　　日报：传统业务模式单一、过度依赖银行授信一直是担保机构发展的软肋。你认为在当前的情况下，民营担保机构自身可以做哪些改进?

　　李思聪：银达担保去年的股本回报率是15%~18%，**的是坚持创新，才能保证效益。始终把握市场经济脉络，创新和尝试新的业务模式和产品。

　　我们除了企业担保，还有个人担保，包括经营性、阶段性担保等，今年还拓展做信托计划担保、中小企业集合债担保等，都是新的尝试。

　　“有条件”地看好未来

　　日报：有人认为，担保只是在信息高度不对称的情况下产生的特殊行业，在不久的将来就会面临转型，甚至“消失”。你怎么看待担保行业的未来?

　　李思聪：对于担保行业，我是“有条件”地看好。

　　的确，在很多西方国家并没有规模较大的担保公司这类机构。但就中国的具体国情和经济状况而言，担保公司的存在还是有很大的价值的，并且在一定时期内仍会发挥巨大的作用。

　　中国改革开放才30多年，市场经济发展起步不久，尚不成熟，距离发展成熟的阶段至少还要30年到50年。而在这期间，担保行业还有很大的发展空间。

　　此外，希望未来能将担保公司的经营范围和对外投资适当放宽，这样不仅可以提升担保公司的盈利空间和抗风险能力，同时还能避免很多担保公司“走歪路”。

　　否则，在当前的环境下，担保公司长期处于“高风险、低收益”的状况，有些自己就主动放弃退出了。

　　当然，如果放宽担保公司的经营范围和对外投资，还需要加以政策约束和监管。例如，担保公司投资只可以放在小贷、租赁、典当、村镇银行等相关产业链里，而不能投向完全不熟悉的领域。

　　另外，就是担保短期资金的供给。目前担保公司短期投资不能超过资本金的20%，希望可以放宽到60%~70%左右。

　　增加担保公司的盈利空间也能加强它抗风险的能力，否则一些规模较小的担保公司，可能一笔代偿就倒了。

　　日报：这几年，大量的民间资本涌入担保行业也是推动它恶性膨胀的重要原因，你怎么看担保公司和民间资本的“产融结合”?

　　李思聪：这几年，有很多民企老板来投资担保公司，但相当一部分人却并不了解这个行业，也不懂金融。当形势好的时候是能赚一些钱，形势不好的时候说撤资就撤了，这种投资是欠理性的，监管部门应给予重视。

　　未来在放宽准入担保机构的同时，一定要加强对公司股东的审核。出资者，或者大股东、二股东一定要了解金融行业，了解担保机构，否则不利于整个公司未来的经营和运作