**杰出华商协会卢俊卿：幸福企业应践行亲情法则

    --《幸福企业才是**的企业》新浪微访谈

    5月14日，幸福企业理论的奠基者和实践者、**杰出华商协会主席卢俊卿，携新书《幸福企业才是**的企业》与广大网友在新浪微访谈畅谈幸福话题、晒幸福！短短一个小时内，卢俊卿和网友就幸福企业理论和幸福企业建设实践环节进行了较深入沟通，分享了自己的看法。其中，"幸福企业为什么能成功而不是空想社会主义""员工与公司利益分配如何平衡""老板与员工能不能成为朋友""如何择业幸福感会高些"等话题，网友参与度、转载率和评论量都非常高。

    华商协会卢俊卿：幸福企业才是**的企业

    对于"员工与公司利益分配如何平衡""老板与员工能不能成为朋友"等问题，华商协会卢俊卿认为：共同富裕是人类的共同愿望，在建设幸福企业的实践中，企业应做到人性化管理与制度化管理的平衡，"多点亲情法则（爱其强，怜其弱），少一些爱情法则（爱其强，弃其弱），共同富裕就有希望了。"从而平衡员工和企业的利益分配。

    华商协会卢俊卿：幸福企业才是**的企业

    而对于网友提出的"老板和同事**不可能成为朋友"，怎样看待老板与员工的关系，卢俊卿认为：这种观点已经过时，未来企业老板与员工的关系将不仅是朋友关系，而将会是亲人关系。

    此外，对于时下功利地学习和择业方式，卢俊卿也发表了自己的看法，他认为：太功利会活得很累，幸福感会打折扣。做自己喜欢的事情**幸福。因为喜欢，所以会充满了激情和梦想。这才是实现职业生涯长远发展的正确的职业选择方法，而不应该以高低贵贱来作为职业选择的标准。

    关于职业幸福感，华商协会卢俊卿还跟网友分享了一个职业梦想引导幸福的成功案例：奥朗德当选法国总统前，他在巴黎没有自己的房子，一直租房住，他也没有自己的汽车，经常骑摩托车上班。他还欠着25万欧元的债务。但与他交流的过程中，我感觉他很幸福。这足以说明钱可以买到部分幸福，但高层次的幸福一般是超越金钱。

    对于如何让员工们在企业中幸福的工作， 卢俊卿分享了他的几个小技巧：员工的工作热情来自激励，管理者必须成为激励大师。有4招很有效：1、让每个人每时每刻都在比武；2、奖得心跳，罚得心痛；3、把每个人置于团队愿景和目标之下；4、把公司的事情变成员工自己的事情，让其为自己工作，自主管理。

新闻素材来源：中国新闻采编网