古奇鞋业专注终端建设以求市场共赢

　　【中国鞋网-品牌动态】作为链接生产环节并实现销售流通的重要枢纽，渠道终端的建设一直是企业**关注的项目。只有形成完善规模的终端网络，才能为品牌营造成长的空间，在提高盈利能力的同时，以各种灵活的营销策略培养起忠诚的客户群体，也才能真正地为经销加盟商家们创造更大的市场财富。因此，企业对于终端的规划和打造一刻也不能松懈。

　　在鞋业市场当中亦是如此，面对激烈的竞争格局，鞋企除了需要拥有创新理念的产品、技术、策略之外，终端才是他们真正展现实力的舞台。所有商品只有真正与消费者面对面零距离接触，并完成购买行为，才可以实现价值。业界**甚至表示，谁能精准地把握住终端运营，谁就能占据市场高地。据了解，国际**运动品牌耐克在1997年就占据了美国市场47.5%的份额，一方面是归功于其产品的科技含量和庞大的营销助攻，另一方面渠道终端也是一支十分重要的力量，曾几何时耐克在美国的门店数量近20000家，惊人的覆盖密度成为耐克成功的保障。

　　然而，终端店铺的数量并不能决定品牌发展的质量。不少鞋业品牌显然在这方面做出了错误的示范，尤其是一些国内体育品牌，在引发大规模的“跑马圈地”运动之后草率收场，不仅浪费了大量的资源，也在一定程度上阻碍了品牌的有序发展。面对当前鞋业市场严峻的形势，鞋企在终端建设上必须更为谨慎。作为在行业内成立逾十余年的古奇鞋业而言，对此非常看重，并始终把终端店铺视为品牌生存与发展的柱石，潜心关注终端店铺加盟商的困惑及难题。

　　为国际品牌十多年的代工经验奠定了古奇鞋业的行业地位，销售网络遍布欧美等国际市场。如今，专注于女鞋市场的古奇鞋业已是声名鹊起，不仅在成都生产基地拥有达40000多平米的厂房，还在广州建立起品牌运营中心，同时高新技术人才、**生产设备、成熟工艺流程等优势也成为企业的核心竞争力，通过国际研发团队的加盟和专业市场买手的采购，设计出**潮流的鞋样，并以**真皮作为制作原料，创造出巧夺天工的女鞋品牌，满足中国女性消费者的个性化需求。这样的“内塑”为古奇鞋业赢得了市场的肯定，也为“外修”提供了源源不断的动力，所以在渠道终端的构建上，古奇鞋业为了回馈消费者和经销商投入更多的资源。

　　古奇鞋业根据详细的市场调研，划分出目标客户集中的区域，并挑选**的合作伙伴，并为其提供一系列的店铺支持政策，除了统一配送专业化、标准化的店铺终端管理规范教程，还提供女鞋店铺经营的全面性管理资料，涵盖库存管理、产品常识、销售技巧、陈列展示、店铺财务、促销安排、补货供应、服务规范等女鞋店铺管理全环节各方面培训教程。同时，古奇鞋业的专业零售服务团队，通过现代化的信息手段，为每一家存在经营问题及改善空间的店铺提供专业会诊制服务。

　　凭借强大的企业实力，古奇鞋业在近期更是以实际举措帮助终端店铺分担店租工资的压力，投入3000万巨资扶持100家古奇女鞋加盟店，承担额度从每年4.8万到19万多，涵善了全国各地绝大多数类型店铺的租金范围，租金支持总额超过3000万。这笃定了古奇鞋业在终端建设上的决心，也寄托了古奇鞋业与经销加盟商携手共赢的愿景!

　　在探索终端盈利的道路上，企业只有付出**的努力，在细节上做到时时关注，并毫不吝啬地给予合作者支持，才能在相互协助下越走越远，使品牌在市场上立于不败之地。