“梯度转移”现象正在全球钢铁业形成

**后，资金的同步转移也是钢铁产业转移的另一个明显特点。

    在传统的钢铁企业转移中，西方发达国家总体上以卖技术、卖设备、卖生产线为主要手段，而**近一段时间，国际大型钢铁企业的对外投资方式正在发生历史性的转变，投入大量资金在生产原料丰富的地区建设包括高炉冶炼设备在内的钢铁联合生产厂已经成为新的趋势。有国外报刊评论，这是国际钢铁行业发展史上不曾有过的现象。

    到目前为止，在国外投资建设大型钢铁联合生产厂的钢铁企业有安赛乐米塔尔、浦项制铁、塔塔钢铁公司、新日铁以及宝钢等，其计划投资金额合计超过550亿美元，计划年产能合计接近6000万吨5920万吨。大型钢铁企业国外投资方式的转变，将在未来一段时间内对国际钢铁业产生深远影响，而中国钢铁企业在这一重大转变中担纲了重要的角色。

    需要指出的是，以上产业转移的行为均不是为了单一目的而进行的，而是在综合各方面因素的基础上选择**利益的结果;同时，他们也无一例外地都圈定了各自的目标市场，即实现市场**近化。比如近几年，俄罗斯及中东地区的钢铁需求增长迅速，乌克兰和俄罗斯的钢铁企业就联手组成合资企业，拟凭借良好的市场基础在当地市场占得先机，并凭借地理位置上的优势覆盖中东市场。

    **各地钢铁企业的联合重组趋势

    从近几年**钢厂的动态中可以发现，若干厂商已经开始从竞争策略的型态着手改变，由过去单打独斗的竞争模式，慢慢朝向联合重组的合作型态发展。而钢厂间的策略联盟协议，也从较为单纯技术合作逐渐拓展到产销层面的深度合作，联盟关系的发展，也从短期合作慢慢延伸到长期紧密配合的伙伴关系，甚至发展出更为密切的资本合作关系。

    从**各地的联合重组案例来看，有三个重要的趋势：

    **，拥有广大的内需市场做后盾的中国大陆厂商成为炙手可热的联盟目标，日、韩、美、欧等国的钢厂都积极与大陆厂商合作投资，而具有独特技术优势的日本钢厂，则被美欧钢厂锁定为技术合作伙伴的**目标。

    第二，在各区域市场中的**企业逐渐浮出台面。

    目前，美国钢铁业形成了国家钢铁集团、美国钢铁公司和纽柯三大集团鼎立的局面。在欧洲，则有阿塞勒、LNM集团、考勒斯集团、蒂森克虏伯钢公司、里瓦集团五大钢铁集团。在日本有已经合并的JFE，以及正进行联盟合作的新日铁、神户、住友，形成两大集团势力争锋的情况。在俄罗斯，EvrazHolding成功整并了下塔吉尔钢铁公司、西西伯利亚钢铁厂、库兹涅茨克钢铁公司三家钢厂，而马格尼托哥尔斯克钢铁公司与新利佩茨克钢铁有限公司也正协商合并事宜。这些**企业已经显着地在区域市场中，拉大与其它竞争者在生产规模上的差距。

    第三，就目前来看，跨越区域市场的联盟合作已经相当普及，但在横跨区域市场的重组案例还不算多。

    碳钢部分的案例有美国钢铁公司购并位于斯洛伐克的VSZ;不锈钢个案则有西班牙的Acerinox购并南非的Columbus、欧洲的阿塞勒购并巴西的Acesita与美国的J&L。