“教练理论”已经成为李钟的拿手好戏。
每个父亲都忘不了孩子刚出生的时刻。“记得孩子刚出生时,我**次抱他,他满脸是血,张着嘴冲着我哭。”领程智达(北京)管理咨询有限公司创始人李钟说,那个时刻,他真的有种恐惧感,不知道身上会背负怎样的责任,也不知道将来该怎样去面对。
如今的李钟和朋友一起经营着公司,孩子也已经上小学三年级了。和很多管理者一样,李钟也觉得教育好孩子并不比管理一个团队轻松:你懂得如何让一个成年人积极地跟你并肩奋战,有时候却不懂如何让一个孩子停止哭闹。现在,李钟对作为一个父亲的责任开始有了更具体的认识,他希望孩子能够自信、开放,对事物充满好奇。但是作为一个天生有些胆小的男孩的父亲,李钟的构想并非易事。
庆幸的是,多年从事培训师的工作让李钟“掌握”了很多与人沟通的技巧,他发现从体育领域逐渐延伸出来的“教练”理论放在孩子身上居然能达到事半功倍的效果。要知道,那些理论都是被**体育教练运用得炉火纯青的技术,把它们用在运动员身上,用来激发他们的自信和潜力,让他们更有勇气突破自己。如今,这些技术已成为李钟的拿手好戏。
引导孩子“面对”问题
李钟的孩子很瘦,但特别喜欢跑步,班上的同学管他叫“飞毛腿”。在学校举办的一次运动会上,孩子报名参加了400米跑,但在临近运动会的前一个礼拜,他崴了脚,但并不严重,没多久他也就忘了。可是参加运动会的当天早上,孩子却忽然不愿意起床,在去学校的路上一直都显得心事重重,还说脚疼,想退出比赛。
李钟看出了孩子心中的胆怯,试着用“教练式”家长的文化技巧帮孩子解决问题。之后,李钟和孩子之间有了一段“小对话”。
“你为什么不想参加比赛了?”
“脚疼。”
“真的是疼得不能跑了吗?”
“是啊,不能跑了。”
其实,李钟心里很清楚,孩子的脚伤已经没那么严重了。李钟说,作为一个教练式家长,不应该用纪律去命令他,也不是要直接给他答案。教练的**能量就在于,首先要相信孩子有自己的能力和资源;其次要他们自己去寻求答案,去发现内心真正的障碍是什么。好的教练是帮助、引导他,而不是代替他。这是作为教练式家长的一个很明显的特点。
李钟接着问孩子:“除了脚疼,还有什么别的原因?”孩子说:“没有。”李钟又接着说:“我上学的时候,参加运动会也碰到过这种情况,我就有点不想跑了。”听到这,孩子忽然很好奇。“我就是怕比赛输了,怕丢人。”李钟说。
这是发生在李钟身上的一段真实经历。“以前上学时,也是参加比赛,可到了比赛当天,我却总认为人家跑得都比自己快,就害怕得放弃了比赛。检录的时候我就没去,事后非常后悔。