马化腾：腾讯也有不敢做的 **怕不“灵活”

    应该是当初**早创业的时候更难，所以我想简单跟大家讲几句我们创业的经历。我们在1998年底创业，我们当时几个朋友，从初中到高中，到大学的几个朋友一起出来创业。我们工作了六七年的时间有一定的积累，也有一定的社会阅历才开始创业。

    我们当时在深圳成立了这家公司，但深圳可以说在互联网领域是一个边远的小城市，所有风险投资都在北京，没有VC到深圳看有什么公司跟互联网有关，对我们来说是非常困难的。我们当时是希望利用自己比较熟悉通讯，因为我们当时和一些创始人的背景，在一些跟电信有关的软件行业里的背景。我们当时觉得互联网刚刚起来，我们觉得我们有做通信软件。

    该说20岁之前我是一个非常内向的程序员，可能管几个人小团队的头，跟在座很多开发者一样。我周边的人，我父母，包括我自己不认为我会开一家公司，管一个企业，因为怎么看我都不像这样的人。我**的资本是我写过几万行C语言的代码，也接过几个项目。但是我很想创造一个产品有很多人用，但是原来的公司没有办法提供这样一个环境，似乎只有自己开公司才能满足这个要求，所以我才被迫选择开一个企业。当然也会带来很多问题，因为我发现做一个企业头半年好像不用写任何代码，全部写投标用的资料，说我们有这个软件我们能开发什么，事实上我们当时一行软件都没写。但我知道我只要拿到这个订单，我可以很快写出来，但是我要写出一个投标书好像我们的软件已经很成熟的样子，发现跟你创业之前想的完全不一样。

    我们在创业之前和之后我们都有阅读很多的文章，特别是来自美国硅谷的文章，我们也看到很多翻译者从美国硅谷翻译了很多当时创业的书，都非常的励志，而且我们也非常向往。但中国的环境，确实觉得这个还很遥远，我们想**步还是要生存，你出去怎么办，下一个月的工资和房租怎么解决，你一年内的收入来自于哪里。那时候没有风险投资，也没有说靠一个概念大家会抢着投钱，根本没有这个环境，而且是比较务实和比较低调的做事情。

    长期以来我们都是坚持这个风格。之后我们看到业界很多的发展，有很多偶像级的人物出现，我**近在微博上发表了对乔布斯的逝世谈到了一些事情，我觉得他是我的偶像，他在创新，科技产品和艺术上的结合是让人非常感动，不知不觉觉得这个是你要学习和奋斗的目标，我们要学习他很多创新的理念，对很多产品体验极值的要求，**终创造出一个打动人心的产品，让所有人觉得这个产品太好了。我觉得这种被认可的满足感，不是财富能够给予的，而是你真正能够做一个打动人心和深受喜爱的产品，这是很多企业家应该追求的，也是我希望学习的一个方向。

    **怕大公司“弊病”

    **个方面，我们总是觉得一个公司越大，特别是他跟传统行业不一样，任何变化他都可能在一秒内发生一个颠覆性的变化。可能我突然间接了一个电话，或者我们在线的设备发生重大的毁掉，这个在传统行业是不可能的，你要毁掉它要花很长时间，但是在互联网时间只需要一秒钟。包括你用户资料突然间一下子流传到外界了，这对互联网来说都是灭顶之灾。因为你没有办法阻止这个事情，因为它本身是电子化的，这个需要做大量的事先工作防备，或者你有一些意外的情况，我们公司初创的时候真的发生了火灾，给我们长远忧患意识还是很长的。

    从长远来说，你下一步发展机会在哪里？我们可能已经过了一个发展早期的过程，很多人都盯着你。我们会不会像其他曾经很有名的互联网公司，但是因为现在战略上选择错误，没有跟上发展的趋势，**后落后了。

    现在市值或者**我认为都是反映了现阶段，**关键是你未来的机会能不能保持像小公司一样这么灵活，而不会（是）公司越大越官僚，内部的决策很慢，对用户新的需求反应很慢，这是我每天担心，而且希望每天跟同事们传达的，不要老觉得你的公司大了，其实你看到一个具体的业务，或者你的思考方式，你和其他任何公司没有任何的优势，所以一定要把这个心态压下来，还是希望像小的公司那样灵活，才有可能获得成功。包括对用户体验的高度重视和**的追求，我觉得这是非常重要的。产品和你的服务**是你的核心，谢谢。

    （文章实录摘自网易科技，有删节）