傅盛口述360安全卫士历史：我不是林彪

周鸿祎通过给登录邮箱后自动启动Mini版IM，完成了IM的业绩指标；通过给当当等其它网站用户提供后缀为@dangdang.com的雅虎邮箱，完成了邮箱指标。但雅虎总部不认可，认为这些都是非自生的流量。而周认为，这是其合纵连横的创新策略。这直接导致了周鸿祎和杨致远以及雅虎总部的决裂。后来，雅虎中国被转手给马云。

    一个被业内广泛传播的说法是，决裂后的周鸿祎在离职之前半年就开始把雅虎搜索的核心人员和技术转出雅虎，成立奇虎。傅盛说，奇虎不仅收纳了当时雅虎中国的大部分核心人员，奇虎搜索也基本上是雅虎搜索的翻版。当时周鸿祎给员工打电话，明言若加盟奇虎，就会在雅虎时多收到奖金。离职后的周鸿祎，又指挥奇虎大量卸载雅虎助手，之后，雅虎中国业务几如废墟。在奇虎进行第二轮融资时，杨致远和马云都以道德为由进行了阻击。

    所以当傅盛要离开360时，周鸿祎完全有理由担心傅盛会用类似的手法对付自己。无论产品还是团队，360都是傅盛一手带大。于是，无论是连续批斗、严苛的协议、以至于后来的“劫杀”与诉讼，都不难理解。在周眼里，这也许不是一场主人对奴仆的教训，可能更多是你死我亡、命悬一线的战斗。但问题是：傅盛可能并不会那样做。毕竟，傅跟周，是从经历到性格都完全不同的两个人。

    傅盛眼中，周鸿祎有个致命弱点：周的假想敌**是自己，他自己怎么做，就认定对手也会怎么做，很难用别人的方式思考问题。比如傅盛是在离职后才跟张颖和雷军**次见面，但周鸿祎认为他们早就处心积虑要从360挖走傅盛。“可牛”是傅盛在加盟奇虎前就准备注册的公司，但周鸿祎也认定这是傅盛加入奇虎后私下注册要盗窃360技术的公司。为了给自己对别人的判断建立合理性，他会不断的说服自己，以建立强大的心理防线。他会把对手某些方面无限的放大，以此作为理由做出**、无情的打击。

    2005年初建奇虎时，周鸿祎给当时还只是**基层产品经理的傅盛打了三小时电话，劝他加盟奇虎。当时，傅盛已经开始注册“可牛”准备创业。周鸿祎反复解释自己在雅虎受到的委屈，被马云如何奚落，称自己迫不得已。放下电话，傅盛感慨，周鸿祎根本没必要花3小时来说这些。其实他不仅是在对傅盛说，更是在对自己说。相信周跟很多人这样说过，以一步步把自己的心理防线构建出来。

    没有人会认为自己是邪恶的。周鸿祎也是。他需要这些自我说服的工作，使自己不受伤害。傅盛能感受到，周鸿祎也会有意识到伤害人的时候，他会做出一些示好的举动来给缓和自己。但这些示好会被他当作自己是个好人的证据，这样会更加变本加厉的伤害对方。而一旦在心里证明了你是个坏人，他就会不断加强，**后把你当成一个十恶不赦的人。于是，说谎、追杀，所有手段都可以使用，都只是打击恶人的方法而已。

    360把傅盛以“盗窃东家机密”的罪名告上法庭的同时，2011年9月，法院公布了一年前3Q大战的裁决：360败诉，对QQ不正当竞争，判罚40万元。以此为节点，360再一次因为破坏规则谋取小利而透支掉行业信任。更多人正为此感到唇亡齿寒，这正在成为一道看不见的陷阱。雅虎、阿里、遨游、百度、金山、可牛、卡巴斯基、腾讯之后会是谁？杨致远、马云、田健、李彦宏、雷军、傅盛之后会是谁？

    傅盛**后说：不要把别人逼上绝路，留一个让他人信任自己的机会。