傅盛口述360安全卫士历史：我不是林彪

傅盛只能在论坛上求人才，自己出差到海南和南京跟人谈。有个高手，说住房困难要跟借几千块。傅盛自己掏钱借给了这个从没见过面的人。当时傅盛给周鸿祎写了封邮件《360到了**危险的时刻》，阐述团队跟不上产品的**增长。

    奇虎搜索依然无解。起初，qihoo.com每天的PV有2亿，这成为第二轮融资2000万美金的资本。但这是通过大量推广买来的流量。尤其是一些奇奇怪怪的图片库，让用户一张一张的不停点击，使得人均PV上百，实际UV只有200万。等第二轮融资到位后，周鸿祎改变策略，缩减推广投入，砍流量。直接后果是qihoo.com每天PV从1亿直线跌到100万。奇虎搜索没有竞争力。

    回顾这段历史，傅盛认为失败源于两点：1.老周的膨胀心态，自认为不比马云（微博）、李彦宏差。求速胜，沉不下来。2.什么热做什么，精力分散。当时奇虎网页搜索用70人对抗百度三千人，火车票搜索几个人对抗酷讯，无忧城市二三十人对抗大众点评网，连同对抗阿里的中国供应商，但每个领域都缺乏独当一面的**人物。每次例会，周鸿祎一骂人，产品就开始改变方向，却达不到老周的要求。下次例会，周鸿祎又会骂人，就再变。

    另一个事实却是，在没有推广和周鸿祎基本不关注的情况下，360安全卫士在2008年突破一亿用户。傅盛说：360不被关注，所以保证了我们有稳定成长的环境。但即使到2007年，360在奇虎体系里仍无足够重视。360团队的**和工资是同级别的搜索员工的一半。周鸿祎说要砍项目，“360这样的口碑项目砍掉也没什么”。傅盛用“事在人为，有用户自然会成为战略项目”来激励团队和自己。这就形成相对独立的团队氛围，为之后被定义成“独立小王国”埋下隐患。

    2007年底傅盛定下211工程，其中一个1是2008年360完成1亿收入。当时很多人都不太信，也包括周鸿祎.在九华山庄的温泉里，周对傅说：如果真完成了，那明年请你去日本泡温泉。当时空中网CEO王雷雷看到360**普及，就给周鸿祎说过，别做搜索，全力做360.但周没下决心。

    真正刺激周鸿祎令其改变态度的，是陈一舟。在当时的业界，周和陈两个人地位并立，都属于二次创业，却不太被看好。但08年4月千橡以SNS概念融资4亿美金。当时周鸿祎打了个很长的电话给傅盛：只要集中力量做好一件事情就能成大事。从当时开始，周鸿祎决心放弃三年未成的搜索，全力做360.

    不过，正是周鸿祎的**转变，开始把傅盛架到了一个关键且险要的位置上。**早时，搜索即奇虎；后来，搜索+360即奇虎；现在，360即奇虎。傅盛的位置悬了。

    三。决裂

    “360姓周还是姓傅的问题，终于解决了”

    就是周鸿祎下定决心全力做360之后的2008年4月，他告诉傅盛：360员工的**让你来发。但没有定下应占比例是多少。接下来傅盛给出一个方案：把360员工的**与搜索团队拉平，占到总体股份2%.没料到这个方案激怒了周鸿祎，他告诉傅盛：你不能拉团队来跟我讲条件。傅盛当场被“急哭”了：我从来没想过跟你讲条件。这是一个导火索。两个人的关系开始急转直下。

    接下来，石晓虹带头开始做360杀毒，直接向周鸿祎汇报。