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分析:为何**品不愿拥抱互联网?

2011-11-29 来源:福布斯中文网责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

 爱马仕采取了折中路线。他们从来不在互联网上销售产品或者建立社区。但不意味着他们忽略了互联网。爱马仕也建立了网站,精心设计手缝线的绘图来体现品牌内涵。他们的做法是,在互联网上传达品牌,然后引导消费者进入实体门店。

    “这是一种平衡术,完全拒绝互联网和完全拥抱互联网之间的平衡。”

    在中国,**品的销售渠道更像一个层次丰富的立交桥。**品销售渠道包括了专卖店,outlet,或者网络,机场专卖店,免税店。而对于**品牌的销售总监而言,如何整合这些各色渠道,实现品牌与销售在中国市场的双赢,是**品牌进入中国需要解决的问题。

    “中国的**品互联网策略已经远远地走在了欧美市场前面。”MichelGutsatz认为中国市场的**品牌需要敏锐地看到这一点,“对于任何一个品牌而言,都要找到市场切入点,让真正的消费者乐在其中,并获得购物的激情。**品牌也并不例外。” 

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