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土豆网CEO王微:一路上成功 靠着土豆(图)

2011-11-19 来源:青年创业网责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

  因为曾经是土豆网的**决策者,所有的一切,新办公室的装饰布置、土豆网的**初模型、公司架构,甚至包括网页的颜色都是由他来决定的。按照王微的组织架构设计,发展到后来,人员规模越来越大,每一个小组都可以按照自己分管的部分做**终决定。就算公司扩大了,人数增加了,起码5-10年里,这种被王微称为“神经元”的组成方式不会发生改变。“这样的架构,更加灵活,”王微认为,“从1-10个,从100-1000个,随着公司的大小,可以进行灵活的调整。”工程师的梦想是不用跟人打交道,王微也是,但不得不纠结于人际交往,而“探索得越深,越寂寞。”

    如果说到2008年**让王微兴奋的事情,除了4月份募到的5700万美元的资金,再就是9月10日拿到的有点姗姗来迟的视频网站牌照。运作视频网站这个新媒体事物,不仅仅是技术、市场、销售,甚至是人气这些包含于商业模式之下的自身因素,还有创业中不可测的外界因素,如行业政策——牌照、限播令等等。这些都是创业的组成部分。从贝塔斯曼集团浸淫出来的王微自然明白,视频网站“生态圈”需要时间来形成。

    跟人打交道似乎不是王微的强项。“我是做工程师出身的,我喜欢的商业模式**都不用跟人打交道,像Google这种模式,这是工程师的梦想。**近我们做了广告,因为收费的事我们需要和人打交道,**近经常会有广告主过来要见一下,我也会出去见一下。”王微这样解释自己作为公司的**高**,不得不去做的事情。这种人际交往的焦虑,在他的博客中获得了释放:还有这人与人之间的关系,不断探索加深了解的结果,是什么?是忽然瞬间,**终的水乳交融,还是像是两只手上各自拿了根锋利的针,磁性相反,因而相吸,但**终这两个如此锋利的针尖无论如何不能找到平衡的交合点,越靠近的结果,只会对着滑了过去,把那两只手上刺出剧痛的伤口?”王微对于这种矛盾状况的总结陈词是:探索得越深,越寂寞。

    王微的微笑是其说话时的招牌表情,有自信和自嘲的双重含义。在土豆网不断壮大,面临的问题越来越多时,王微发现,他不得不去做时刻需要他保持微笑的事情。这和他的个性有点背离。和王微交流需要注意力集中,并了解其语言表述风格。王微的文字、语言表达,和他造的“土豆”风格一样,充满趣味的张力,不细细揣摩,难以体会其含义和妙处。哪怕是他身边的好友和同事,听他叙述事情,经常也会让他重复一遍。

    如何赢利是一道眼前需要逾越的坎儿,但肯定不是靠广告。在纠结于沟通和人际的同时,王微还要应对成本和赢利的挤压。

    

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