执著季久峰：“少校总裁”的十年创业

    **次创业后的坎坷，让自己更加谨慎，不会轻易选择方向了。我用了近2个月时间，什么事情都没做，就是到处找人去谈。

    3人的创业团队，招待所中的一个小房间，离开北大青鸟，我开始了真正意义上的创业。**步选创业方向，**终确定的是同北大青鸟类似的软件开发培训领域。做了几个月的时间，自己也花了不少精力，包括编写课程、印刷公司宣传册等，但结果并不成功。

    这段经历让我刻骨铭心。**个办公室是一个招待所，一块很小的地方，自己和同伴花了很多时间去编写教材，但做了一段时间以后，才发现这个方向已经比较饱和，竞争相当白热化，小公司在没有很多资金的情况下，做起来会很困难。因此，在这个3人团队真正运作起来，开始大规模招生之前，我便选择了退出。刚开始3个人商量创业，大到培训方向的选择，小到办公楼租在哪里，都有很大的分歧，甚至股份没有谈好就开始团队创业了———这些记忆都是我未来创业的鞭策。

    又从一个团队中走了出来，接下来要怎么做，我心里谨慎很多。将近2个月的时间，我没有任何创业上的行动，只是到处找人去谈，从高校教授到技术研发领域的“牛人”，从技术总监到普通工程师，只要能认识的，只要对方有时间，我都会约人来聊，聊的目的也很明确，就是想确认可发展的IT培训方向，调研后**终确定“嵌入式培训”。当时印象**深的是，经人介绍见到了国内单片机领域的奠基人何立民老师，他对嵌入式方向非常看好，这给了我很大的信心。

    另外，我自己也是学电子专业出身，对未来嵌入式行业的发展充满了信心，从8位、16位的单片机到32位的嵌入式系统，是电子领域的必然发展趋势。单片机在国内已经有20多年的发展历史，这种发展不只是电子产品公司的产品转型和升级，更是国内上百万电子工程师职业发展的大方向。当时确定了这个方向，让我激动不已。这个时候，我又遇到一位重要的技术合作伙伴孙天泽，他的加入为我们进军嵌入式领域奠定了良好的基础。

    2004年底，我组织过一项调查，数据显示，超过9成的相关专业高校学生没有听过“嵌入式”这个名词，只有个别高校研究生学院有了嵌入式技术的方向。与此同时，培训市场上也没有一家机构将此列为中心培训项目，只是个别机构涉及这块培训业务而已。我想，我给自己找到了一个巨大的发展方向，但同时也面临着极大挑战———一切为零，包括课程规划、内容建设、师资储备，可以借鉴的所有资料都没有，需要重新开始。

    下定决心就要开始着手筹备，我采取的**个行动就是，把**个创业公司做的所有宣传册全部卖光，5毛钱一斤，远远低于成本价，足足好几摞，全部卖掉。我这么做，也许外人看起来很傻，没有必要，但我的目的很简单，就是在行动和心理上，都要**和以前划清界限，这也许是军人的执拗劲吧。