优酷CEO古永锵：有团队和资金再创业(图)

 2005年2月在美国成立的YouTube视频网站，如今每天上传的内容已经达到3.5万条，日观看量3500万条。2006年，YouTube被谷歌以16亿美元的价格收购。

优酷CEO古永锵

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    而在中国，从一个“馒头”引发的纷争开始，人们也开始看到了视频的**。

    “一个全民视频的时代就要到来了。”优酷网总裁古永锵看到了中国巨大的市场空间。

    宽带提供的视频可能

    古永锵现在还记得，当初自己在搜狐任职的时候，大家一边看着越来越丰富的图文，一边感叹着因为网速太慢而时断时续的视频，不知道什么时候那个小小的窗口才能顺畅起来。

    “现在终于行了，有了带宽技术，三五兆的视频只要点一下就好。”古永锵笑着说，“我自己也玩视频，收藏了好多，经常和朋友们互相传。以前的网速慢，现在只要点一下，咚的一声就传过去了。”

    古永锵坐在优酷网总部的公共空间里向记者比画着，他的身后是优酷网的logo——一个卡通形象的摄像头和一个小屏幕。

    在2005年3月卸任搜狐副总之后，古永锵一直“避开公众视线，低调潜行”。2006年，他带着搜索基金重新杀回互联网，不过这次他所做的已经不再是图文，而是视频。

    在得到了搜索基金之后，古永锵用了差不多半年的时间，看了很多和互联网相关的项目。**终，一心要做第三代互联网开拓者的古永锵选定了“微视频”。

    古永锵的家里有一个DV，他有时也会拍些东西。他说自己水平不够，不可能像胡戈那样大红大紫。但是对于像他这样一个参与**代互联网的资深人士来说，那些或搞怪或搞笑的视频背后隐藏着巨大的商机。

    不仅仅包括“馒头”

    2006年5月，优酷网刚做完内测，网站的工作人员发现电影导演陆川把自己拍的《可可西里》的花絮传到了网站上。“大家当时都特别惊讶，好多人围过来看。”优酷网的副总裁张枫蕾对当时的情景记忆犹新。后来，陆川又把自己拍的一些广告片和为朱哲琴导的一个新MV放了上来，由于MV还没有公映，所以陆川只允许圈子内好友观看。

    “后来，我们联系到了陆川，他说他的一个朋友跟他说了这个网站，他就把一些没有地方发表的片花和有意思的幕后花絮放上来了。”张枫蕾说。

    古永锵说，他做优酷网这个平台，只做微视频而放弃长片子。所谓微视频是指那些时长在20分钟以内的视频短片，这类的片子没有版权上的问题。