杨澜老公吴征：酷6董事长创业传奇故事(图)

吴征的第三项建议则是，盛大应该聚焦于年轻用户群。此时陈天桥正受困于“盒子”计划，这是陈天桥由书房、网吧向客厅拓展的重要战略。吴征却提出，盛大应该聚焦于年轻人，提供年轻人需要的所有互联网服务与内容，而不是所谓的“泛家庭”战略。吴征认为，这一策略奠定了盛大如今的网络游戏、网络文学、网络影视三大产品格局。

    有业内人士透露，与吴征谈完之后，陈天桥顿起英雄惜英雄之感，想起“未出隆中，已经定天下三分之势”这句话，于是热情邀请吴征出任盛大独立董事，参谋盛大战略。

    而吴征回忆说，与陈天桥谈完之后，很多想法都不谋而合，接下来的几年中，盛大坚定推行上述战略，业务迅速发展。

    盛大一位不愿透露姓名的员工告诉笔者，吴征参谋战略，但拿主意总是陈天桥，细化这些战略的则是下面的执行团队。

    吴征能输出什么？

    吴征及夫人杨澜有很多投资，对于投资的公司，吴征很少切入管理，他自称主要作为是输出“资本+智慧+资源”。

    他说，当他任盛大独立董事或华友世纪审计委员会主席时，陈天桥需要的是他的智慧输出；现在出任酷6传媒董事长，陈天桥需要的则是“智慧+资源”输出。

    吴征向笔者介绍，阳光旗下有五块资产，与媒体相关的领域有三块：**块为阳光媒体集团，提供出版、多媒体的整合传播服务和大型活动的策划与制作，旗下拥有《杨澜访谈录》、《天下女人》、《绿色**》、《广角镜》杂志、天女网等**媒体品牌，奥运会、亚运会、世博会相关的很多活动、演唱会均由阳光媒体策划和制作。

    第二块是今日阳光集团，主要业务为公关等；第三块为红岩智库，主要业务为整合式营销。吴征称，红岩智库年利润已经5亿元。

    除了上述三块业务，阳光旗下还包括红岩资本投资与红岩置地。红岩资本投资部分投资于媒体相关的领域，比如对PPlive的投资，也包括高科技领域的投资，比如手机芯片开发商凤凰微电子，此外还有生物医药、医疗器械、珠宝、污水处理等领域的投资。

    红岩置地则为一家主题房地产策划、开发、投资及市场营销公司，在全国数个地区均有布局。

    笔者提及曾有人将他喻为中国的默多克，对此吴征笑答：“我们很不同。”他认为自己在“网络、电视、平面媒体”等各传媒领域都有经验，是一个真正的跨媒体人。同时又不止于跨媒体，在媒体之外，还有房地产，高科技产业等领域投资。

    当然，他认为自己与默多克的区别还体现在对投资公司的控制方式上。他说自己是“资本+智慧+资源”的输出，而默多克亲力亲为，是“资本+管理运营”的输出。