创业的艰难起点：澳优乳业CEO陈远荣

 此时，我们的企业已经进入了年增幅超过100％的**成长期，并且迅速进入婴幼儿奶粉市场的前几名。即使是2008年爆出的三聚氰胺事件也没有阻碍我们的高速成长，我们是首批质检合格的奶粉企业之一，没有辜负消费者的信任，所以客观来说，三聚氰胺事件爆发后一段时间我们的销量大增，产品还卖断了货。

    不外，即使我们没出题目，也不能说三聚氰胺事件反而促进了我们的发展。不管如何，从长远来说，三聚氰胺事件是对国产乳业的一次重大伤害，由于它让消费者从总体上减少了对奶粉等乳制品的消费，好比它会让更多母亲选择母乳喂养，也会让更多母亲提前让婴幼儿断乳，用辅食来代替，这些改变从去年开始就已经反映到了市场上。所以我们也开始新推出婴幼儿辅食——原装入口的婴儿麦粉。

    三聚氰胺事件反映有缺乏根基的成长会导致严峻题目，不管是企业、工业仍是国家都可能泛起这个题目。在三聚氰胺事件后，政府一定会加强对行业的监管，甚至对工业进行调控，澳优上市的部门原因就是通过上市增强企业规模和能力，在国家下一轮调控中争取成长空间。

    不外，更根本的解决之道仍是出产出真正让消费者放心的产品。也许在严肃的政府监管下，三聚氰胺是再也不会泛起了，但环境污染和农药化肥的普及在可能酝酿更严峻的的题目，好比**等的危害可能还甚于三聚氰胺。这也是我们推广不用任何农药化肥和**的原料的有机婴幼儿食物的初衷。

    有机奶粉推出之初，有人以为我们在价格上又会走超高端路线，但我们的产品**后定价没有超过300元，有的竞争对手经由提价后已经高过了我们。实在我并不追求高价，只是我觉得好的东西就需要高价来换取，好的东西就该**优价。尤其是农业就不像产业那样可以拼命压缩本钱，把上游的价格拼命压低，压得太低一定就会出题目。我几乎一辈子都在做这个行业，没有做过别的，所以太了解它的规律了。

    本土乳业的发展也必需从源头做起，种草、养牛、加工……整条工业链都需要完善和管理，上游奶农的利益尤其需要得到保障，要确保他们不掺假也能赚到钱。甚至整个国家也应该这样，一个社会的发展必需是动态平衡发展，让**层的民众也能获得充分的回报，成长才会有根基。对于我们这样一个快消品公司来说，尤其但愿跟着大众消费力的晋升，更多的家庭有能力选择我们的产品。