Puig携手Gaultier 踏上强强联合之旅

    在过去的10年中，许多化妆品界巨头已经卸下了服饰领域的业务，比如2001年法国欧莱雅将法国服装品牌朗万（Lavin）出售给**出版界巨头王效兰；2006年宝洁公司卸下巴黎罗莎(Rochas)，随后许可意大利Gibo公司拥有该品牌；Groupe Clarins在2002年停止生产蒂埃里·穆勒(Thierry Mugler)，才刚刚使其恢复元气，现在叫做穆勒。

    正好相反的是，私人控股的Puig公司在不断增强它在服饰方面的肌肉。

    据相关报道显示，Puig公司去年的总收入攀升了22%，达12亿欧元，其服装业务的销售额占到了25%。

    Puig公司**近在国际上变得愈发有竞争力，气势逼人。去年，该公司购得意大利**品品牌瓦伦蒂诺（Valentino）的香水在全球范围内的特许经营权。Puig公司也将日本设计师川久保玲的品牌“像男孩一样”（commedesgarcons）的香水、普拉达香水（Prada Parfums）和柏姿（Payot）纳入其具有威望的品牌组合中。Puig公司方面称，它把与普拉达的短期合营转变为授权合约，并延长了期限。

    如今，Puig公司掌握了全球有声望的香水业务的7%，而在2005年，只有3.7%。法国帕高品牌(Paco Rabanne)在2008年推出了男士香水1Million，这款香水使帕高成为了Puig公司的首要推动力。随后，去年，帕高品牌成功地相应推出了女士香水Lady Million。帕高品牌在其服装活动中恢复了活力，今年秋季，该品牌的**成衣系列将登上T型台，该系列是由其信任设计总监曼尼什·阿若拉(Manish Arora)设计的。

    如今，Puig公司的全球销售额占其总收入的75%，而5年前只占62%。2014年，该公司将成立100周年，它计划将产品分销到全球130多个国家。