营销**的规则就是赢利

但至少要半个小时才到家；做出租车10分钟就到了，但需要20元钱。大多数企业都迷失在利润与效率的十字路口。看看奥克斯深入人心的理念，你也许会受到启发：“省一个人省10万元，省一个环节省5万元，集成一个零件省10万元，通用一个零件省5万元，停产一天损失50万元”。这不是随意的拍脑袋，也不是简单的量化，这就是利润在企业内部的按效率分解，这就是赢利原则在企业内部营销中的简单运用。

    **是中国的**企业。2005年，**集团营收成长仅为0.3%，国内营收首次下滑，利润下滑20-25%，在**内部正酝酿着一场变革：**企业精神和工作作风已从“敬业报国、追求卓越；迅速反应、马上行动”升级为“创造资源、美誉全球；人单合一、速决速胜”。或许**如今要做的，就是抛弃繁花与荣誉，向简单商业逻辑靠拢——回归利润！

    仔细咀嚼**新的十六字方针，我们已经依稀可以看到“利润的有秩序分配”和“利润的按效率分解”的影子。但中国毕竟只有一个**，我们大多数的企业，仍然在企业内部玩弄政治：用所谓的管理部门束缚利润的按效率分解；仍然在企业外部推崇军事：用所谓的销售孤军干扰着利润的有秩序分配。这不是真正的企业营销，真正的企业营销只有一个规则——赢利规则！

    如果你真正想实现从销售到营销的跨越，请记住：这不是政治统治，也不是军事占领，这是企业营销！