李彦宏的是是非非

他承认，如果不是在百度干了三年核心的业务，不可能有这样的身价。

    而百度早期刘建国、雷鸣、程浩等一批老技术骨干，所创项目都和搜索引擎有关。

    他们从这里离开，带走了不菲的报酬和股份，和足够含金量的履历。更多人念及的，却是离开时那种理想不再的惆怅和难酬壮志的遗憾。在他们看来，早期的百度，虽然没有规范的管理，大家靠的是对百度的感情和基本的道德在做事。“像我们之前做贴吧的时候，盛大文学的连载被转载，我们会主动删一些，另外给他们导一些流量。比如，你在百度看到的是摘要，搜索结果，正版的排在**位。”麦越乐说，相比之下，文库的模式非常霸道，丝毫没考虑到别人。“以前大家都觉得这里能实现个人价值，现在无非是赚点钱罢了，就是个养老院。”肖京觉得，Robin迷失了。“你还是可以去敲他的门，过程一样，但是结果不一样。以前他会问很多人，现在他可能就问你主管，然后说事情不是你说的那样。”

    何去何从    “中国拥有**上**多的网民，以前都是美国的商业模式行遍**到中国来，我们也希望有一套中国企业的商业模式能在**上行得通。”坐在东京六本木新城森大厦办公室里，百度日本首席代表陈海腾向南方周末记者介绍，办公地点的选择也是出于品牌形象的考虑，“谷歌、联想等**都在这栋楼。”不过，百度在日本的发展不像办公地点这么光鲜。

    据第三方统计，进军日本四年多，百度日本至今还没有进入日本搜索市场的前十名。日本的网络观察家说，百度在日本根本不具备任何技术优势和新奇的成分，他们提供的那些都是老一套，日本的企业也能提供。因此，百度要依靠在中国的商业模式，在日本是吃不开的。更要命的是，百度吸引人的音乐、视频、软件、图片等的搜索业务，在日本因涉及侵犯智慧财产权而难以开展。

    两个月前，日本笔会向百度日本发送了抗议书，抗议百度日本违法转载至少16名日本作家的电子小说和散文等，要求删除。

    不知道此事对百度共享的理念有无触动。李彦宏对百度日本的要求很明确:先把产品开发出来，不用急着赚钱。

    赚钱自有一番广阔的天地，在中国，百度在搜索引擎的絶对统治地位已经无人可以撼动。

    在4月12日的峰会上，李彦宏说，舆论认为中国互联网有三座大山(百度、腾讯、阿里巴巴)，他不同意这个论调。“中国在美国和香港上市的互联网企业，加起来比美国的都多，它们的市值总和还不及GOOGLE一家。”李彦宏想以此说明，中国的互联网企业机会很多，不存在垄断。

    事实上，互联网业界很多创业者提到一个项目，**个问题就会想到:“百度会不会做?如果百度做了怎么办?”作为现阶段的互联网的入口，搜索引擎被喻为拥有像上帝一般强大的力量，要求执掌它的人必须秉持正义和平等的价值观。“比如，不能人工干预，必须保证搜索结果的公正性，这就是搜索引擎的宪法。”潘海东说，搜索引擎相当于社会公器，一旦被一方掌握，问题就很大。“因为我跟百度之间有过节，那你根本伸不到我的话，你的言论自由在哪儿得到体现?体现不了。”百度的种种作为已经在挑战互联网的宪法。“我很少看到这样的企业:合作伙伴不喜欢他，站长恨他，用户也骂他。