尹明善与陈巧凤大PK：穿针引线 妻成夫业

  2002年4月，尹明善被推选为重庆市工商联主席。不到一年后，他又当选为重庆市政协副主席，被称为“改革开放以来首位进入省级政协领导班子的民营企业家”，这是殊荣，更是压力，因为在中国，亦政亦商的身份，总是引起一定的争议，**的是自己很可能由此开始陷入一个政商怪圈，甚至泥潭。尹明善**后做出的抉择是，让妻子代替自己担任力帆集团董事长等职务，他只是财产所有者，而不参与具体的经营和管理。

    在尹明善卸任重庆市政协副主席后，他又从妻子手中接回了力帆董事长一职。对于面前的几乎“同龄”但关系并不融洽、却都是大展鸿图的年龄段的妻子陈巧凤和儿子尹喜地，尹明善颇伤脑筋，或许为了“公平”起见，尹明善划分力帆各业务版图，使尹喜地和陈巧凤各领风骚。如陈巧凤任法定代表人的有力帆控股（力帆集团的控股股东）、力帆置业、力帆足球俱乐部、力帆威力电器、力帆奥体物业等核心公司；尹喜地任法定代表人的公司有力帆销售及进出口公司、力帆汽车、力帆汽车发动机公司及力帆**公司等。不过，力帆的财务大权自始至终紧握在陈巧凤手中。

    陈巧凤与尹喜地表面上看来几乎是平分秋色，但仔细看来，其实还是陈巧凤位高权重。老尹的公子，1971年生人的尹喜地显然对生意有些“心不在焉”。在老尹创业之时便加入了父亲的企业，当力帆旗下的摩托车厂数量达到5家时，尹明善将其中的3家厂交给儿子尹喜地来打理。不过随着时间的流逝，小尹的兴趣并不在此，“玩车”是他现在的“主业”。

    接近尹明善家族的人告诉记者：“其实在力帆内部，皇后的权力远远大于太子。长期掌握力帆财务大权的陈巧凤因为和尹明善一起创业，在尹明善的事业发展中给予过帮助，在企业经营了那么多年，很多要害部门的领导不是她的亲戚就是挚友。在力帆内部有个不公开的秘密，没有陈巧凤的签字，谁也不要想动用力帆的一分钱，包括尹明善本人。”

    控股权之争的未雨绸缪

    “上市”与“接班人”这两个看似没有关联的话题却产生了交织——通过上市，把公司公众化，**解决作为家族式企业——力帆的公司治理结构难题，这也是尹明善坚持的家族制管理在遇到继承人难题后，而做出的现代企业制度突围的努力。

    尽管力帆集团上市后，尹氏家族处于**控股地位（持股比例近66%），账面财富也超过百亿元，但丝毫掩盖不了在不久的将来——特别是尹明善无法继续执掌力帆时，家族企业控股权之争的危机。这不禁让人想起闹得满城风雨的香港**房地产开发商新鸿基地产郭氏家族的豪门内斗。

    在被质疑股权分配会埋下隐患时，尹明善却在接受媒体采访时表示，这不是隐患，我觉得这可能是民营企业家做的**高明决定。你看，很多家族企业，像我这样分配股权的不多，我还是个聪明人，这个决定是经过反复深思熟虑过的。我这个决定是为了更好地稳定家庭成员之间的关系，平衡可能存在的分歧。

    尹明善表示，其他三个家庭成员的股权是24.5%，而自己是26.5%，他认为虽然只多2个点，但是体现了分配公平。在这种分配下，尹明善只要争取家庭成员中任何一个人的支持，就能实现绝大多数的表决权，这比争取两个人的支持要容易得多；如果三个人都不支持，那说明这个决定就是错的，不该去做。

    虽然他本人已在强调他的股权分配方案不存在安排接班的问题，但是接近尹明善家族的人告诉记者，其实在尹明善心中早已确定了接班了，这个接班人很可能就是陈巧凤。

    因为，就算将来尹明善将自己持有的力帆控股的股权全部转给尹喜地，尹喜地的51%对陈巧凤母女的49%，也很难保证自己的控股地位，因为谁也不知道力帆集团的其他股东──如AIG（美国国际集团）、上海冠通等届时如何表态。

    但是随着尹明善的老去，陈巧凤的强势可能会给他带来压力，这可能会改变这位传奇老人的决定。