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鞋业市场萎靡不振,何金昌内增高鞋风景独好

2011-07-21 来源:中国鞋网投稿责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

核心提示: 【中国鞋网-品牌动态】随着央行第三次加息政策的出台,许多中小鞋企资金链断裂;外加劳动力成本上涨、原材料价格攀升、土地租金


    【中国鞋网-品牌动态】随着央行第三次加息政策的出台,许多中小鞋企资金链断裂;外加劳动力成本上涨、原材料价格攀升、土地租金提高等各种问题犹如一只只凶恶的拦路虎,阻挡了中国众多鞋企的道路。然而,对于那些抵御风险能力强的大型鞋企如李宁、安踏等而言,同样面临着持续加息带来的运营成本增加,利息等财务费用支出增加,利润空间压缩等巨大压力。

    为了抵御外界风险,众多企业纷纷出招——涨价。但是,涨价只是治标不治本,不能扭转根本局面。而涨价后的直接后果是销售量的直线下滑。此举,对于中小企业而言,无异于自取灭亡,**终不能挽救倒闭的局面。

    相比于大多鞋企面临着威胁,内增高鞋品牌“何金昌”却是风景独好。分析“何金昌”内增高鞋能在风云变幻的市场中一枝独秀,却发现有其经营定位的独到之处。

    差异化战略  男士内增高鞋为主

    在鞋业市场竞争当中,面对着日益严重的同质化现象,“何金昌”定位于男士内增高鞋。特别是在竞争激烈的皮鞋行业,形形色色的各种品牌占据了整个市场,斟酌这眼花缭乱的产品背后,却透射出国内皮鞋品牌的许多问题,如果还想在鞋业市场分一杯羹无异于缘木求鱼,水中捞月。清晰的市场定位,主要消费群体锁定中产阶级。庞大的消费群体,竞争对手少,让“何金昌”内增高鞋走过了16个年头依然发展势头良好。

    勇于创新  质量为王

    纵观中国鞋企的发展之路,众多鞋企在廉价的劳动力和改革开放的大环境中发展迅速,赚取了丰厚的利润。粗放式的经营模式,在国际鞋企已进入国内市场,毫无抵抗力。只能盲目模仿,致使不能在行业中占据稳定的地位。“何金昌”内增高鞋专注于品质的塑造,毅然而然的组建了全国**的内增高鞋专业生产工厂。“何金昌”内增高鞋采用物理增高原理,隐形的内增高设计,外观不露增高痕迹,有着增高的效果,产品增高高度5.5CM-13CM不等,全垫增高技术让穿着者更加舒适且能满足消费者不同的身高需求。

    多品牌运作  瞄准不同的客户群体

    目前,“何金昌”内增高鞋旗下拥有三个品牌,专注成熟稳重的中年男鞋品牌“何金昌”、定位中端的休闲运动女鞋品牌“赫升”和专做中端男鞋品牌“乐昂”。三种不同品牌采取不能的定价方式和营销手段。不仅能在专做男鞋的同时兼卖女鞋品牌,同时避免了男鞋专卖店太过单调的销售模式。

    “何金昌”内增高鞋的孤标独步,决定了品牌的成功。通过有针对性地满足增高顾客群体的需要,又以独具匠心的产品个性吸引消费市场,这种差异创造了商机,蕴藏无限的市场潜力,使品牌在竞争中始终立于不败之地。何金昌内增高鞋目前在全国已有300多家专卖店,产品远销到欧、美、日、韩等多个国家和地区。何金昌内增高鞋还推出了特色加盟连锁专营店,凭借独特的产品优势,和公司强有力的区域保护政策,垄断一方的独门生意让合作者开店成功率高达98%以上,“何金昌”内增高鞋业已经是增高鞋市场的领跑者,****的增高鞋品牌。

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