可见,小企业的营销讲究的是一个“巧”字。这个“巧”并不是投机取巧,而是巧妙。在产品扎实的前提下,找到什么是消费者**容易感知的,什么是**容易为消费者认同的,然后巧妙地集中有限的资源,迅速突破。在资源有限的情况下,做营销就必须集中力量,单点突破,玩不得花里胡哨的东西。小企业必须巧妙利用资源,换来与消费者沟通的机会,与消费者真诚交流,占有消费者的心智。
比如,在京城大热的海底捞,能从众多餐饮品牌中脱颖而出,并不在于它的资源有多雄厚,而在于它用心做营销,专注于服务细节,投入不大,但是得到的顾客满意度却相当高。
大企业的营销固然值得欣赏、学习,而小企业的营销更值得体悟、回味。