汉子姜文：导演的成功 VS 商业路径的胜利

 这并不是一个令创业者愉悦的时代，当绝大多数的商业利润实现都产生于垄断和规模的时候，余下的自然产生一种压迫感，于是都爱“快公司”：“复制一个模式，找到钱，然后烧钱，之后再弄融资，**后或上市或被并购或被干掉”；“所有的东西都要围绕上市来做”。

    此时去谈“小而美”“慢公司的守望”“注重消费者价值”“坚持核心竞争力”多少会让人感觉有点二，不过有微博如是说：总有些东西不管是“二”或是不二，就在那里，不离不弃。好在尚有姜文为例：

    姜文拍电影，本质上也算是个生意，始于1990年，计有四部作品，其中历经惊艳、落寞、失意……等等。《阳光灿烂的日子》算是成功的，有点技惊四座的感觉，他用去25万尺胶片的影片创下了1995年中国**高票房纪录，共计5000万人民币。情节急转直下，《鬼子来了》未公映即被禁，《太阳照常升起》票房惨淡。

    如同一切励人心志的创业传奇，故事必须有高潮，这个“创业者”姜文终于在二十年后获得了极大成功，灿烂炫目。凭借“张麻子”的进城故事，从去年岁末延绵至今，电影《让**飞》实现了超过七亿人民币的票房收入，按照冯小刚的判断，中国现今大致有2000万影院用户，以平均每场电影35元人民币的票价计算，相当于这两千多万用户都已被悉数拿下。《让**飞》帮助姜文实现了一次标志性的超越，这次是对其他导演作品的超越，对过往票房纪录的超越。

    如果你把姜文当成一个导演，那么我们对话的焦点就在于姜在选本、选角的眼光，节奏、镜头的把握能力、讲故事的天赋，如果你把姜文当成一个愤青，你大胆评论：他的四部风格各异的电影，都有强烈的自我表达欲望，都是他内心的部分投射。文艺评论家殷谦也说：“姜文刻意把真实的生活和他的艺术作品完美结合，这是他过人之处。”

    我更愿意把姜文看作一个创业者。曾有女观众面对**声嘶力竭“姜文导演的电影太爷们了，你以后还走爷们路线吧。”姜文回答，“就听你的了。”“爷们路线”，应该算是姜文的核心竞争力吧？我的理解，这次它就不仅仅是一个导演的成功，也是一种商业路径的胜利。所谓这个“商业路径”，那就是：将核心竞争力发挥到**。

    无独有偶，与姜文相似，韩寒，罗永浩(罗永浩:韩寒的朋友，创建的公司“老罗英语培训”)，凭借各自天赋与从业（创业）方向的完美结合，都制造出了巨大的社会**或演绎出“小而美”的创业奇观，精彩的原来可以如此精彩，这给我们带来遐想：这无疑是一个好的时代，一个有“姜文”式人物出没的时代。凭借着个人风格，天赋，固守核心竞争力一样可以取得巨大成功。

    丹尼尔·拉玛尔（DanielLamarre），他是太阳马戏团（CirqueduSoleil）的总裁和首席执行官，他如此理解核心竞争力与市场需求的关系“我们能做到的**的事情就是为观众献上精彩的表演，满足他们的期待。”

    不错，成功一事，皆因个缘，“姜文式成功”也或许还是少数，“姜文式出没”也仅仅是商业路径之一，不过我相信另外一种商业哲学始终在那：坚持消费者价值，坚守并锤炼核心竞争力。