只有把握先机，才能稳赢天下

产品的销售在行业背景和大环境驱动下，遇到好的机遇，需要抓住机遇，加快企业发展速度；遇到环境恶劣，发挥积累的品牌力量，拯救企业，冲出困境。品牌的建设需要企业高瞻远瞩，而不是亡羊补牢。以区隔化的品牌营销手段，发现企业优势和产品优势，从而有效的激活市场，往往是先行的企业更有选择权，而企业**所需要的只是专业的品牌管理和建设团队的帮助。

    企业的产业链建设需要品牌。优秀的品牌美誉度，使得好的品牌可以得到更大的市场份额和优先选购权以及定价权等等。在企业遇到的诸多问题中，品牌的力量无疑可以起到润滑剂的作用，使危机化险为夷。

    二、品牌的建设

    良好的运用品牌的杠杆作用和品牌营销的巨大能量，使很多正确实施品牌战略和品牌建设的企业获益良多。而片面的运用品牌手段和品牌的管理建设手段将导致如：品牌形象无法聚焦、品牌资产无法积累、品牌建设过于缓慢所导致的企业资源的巨大浪费。

    建立品牌的严谨性和企业的多样性决定了品牌建设的模式，其不仅有着科学的而又约定俗成方式，又具有诸多变化。因此科学有效的建立品牌体系是企业品牌建设的**步。

    其次，我们把品牌比喻成一颗树苗，在栽种了以后，需要不断浇水才能茁壮成长，这就是品牌的推广和传播，在不断提高品牌**度的同时，品牌又同时反过来会带给企业诸如渠道扁平化建设，企业凝聚力等诸多好处。

    再次，品牌这个小树苗在成长的过程中，如果想让他长得快，枝叶更茂盛，我们定期或不定期的必须要对他多施肥，甚至施重肥。因此我们会采取策略式营销或品牌营销策划等诸多手段来培育品牌。

    龙冠正是从诸多品牌的实战中，达到品牌理论从实践中得出验证，回到实践中去体现效益的做法，从而达到建设品牌基础、培养品牌发展、推广品牌认知、提高品牌美誉的效果，从而使品牌建设从真正意义上实现了高效的为企业带来利益的结果。