“风投”误事 陶瓷企业应慎选战略伙伴

【慧聪建材网】“风投”是“风险投资”的简称，这是近年来互联网上**的关键词之一。在谷歌搜索中，这个词的点击率达一千四百多万人次，仅次于热门关键词“毛泽东”。可想而知，如今的中国企业家都热衷于追逐风投，甚至把引进风投作为上市前的**目标。不可否认，许多企业在引进风投后的确是突飞猛进，并取得了可喜的成绩。然而，有一大批企业在引进风投前企业很健康，可风投引进后却很快就倒闭了。这时，投资人在大呼上当的同时，往往会将责任全部推到企业家身上，而企业家尽管觉得很委屈，但只能打掉牙往肚子里吞。

    “风投”并不是当今市场经济的特有产物，其实，它在中国早已兴盛了几千年。说到风投，其实在过去中国的诸侯争霸时表现得尤为突出。为了国土扩张、国土防卸、或国家平乱，国与国之间经常会在人、财、物等方面相互合作，《三国演义》中就有许多典型的案例。在这其中，援助国其实就是对被援助国的一种风险投资。

    在近代史上，蒋介石与美国的合作也是一个经典的风投案例。1941年，也就是抗战进行到第4个年头时，美国这个“大风投”开始盯上蒋介石，由于战争的需要，蒋介石就像抓到了一根救命稻草一样，很快就与美国一拍即合，先是情报互换，后来是得到了美国大量的武器装配。到1948年，美国在蒋介石集团的总投资达数万亿美元。美国所开出的条件是，中国应无条件地走“美利坚合众国”的国家模式，并成为美国在亚洲地区的**战略伙件。对于急于要解除内忧外患的蒋介石来说，他是无条件地满口答应。可是在援助到位后，美国政府便派出大批的顾问来到中国，并且大事小事都要插手，这对一贯独断专行的蒋介石来说，无疑是一种尊严的挑战。

    作为投资人的美国，投资人的利益是至高无上的。他们看到蒋介石集团在战场处处失利，国民党官员**腐败，而蒋介石除了要钱时会听话，平时总是说一套做一套。当看到自己的前期投资打了水漂时，美国人便开始左右为难。如果不继续追加投资，过去所投资的数万亿美元肯定是收不回来，如果再投资，又怕肉包子打狗一去不复返。于是，美国政府每天都派人盯着蒋介石的财务报表，希望用数字来说话，后来又发现蒋介石老是做假帐。这样一来，美国政府**对蒋介石集团失望了，蒋介石想要美国再投资也就不可能了。

    对于蒋介石来说，他始终想不通的是，美国人既然已经投资数万亿美元，作为合作伙伴，为什么总是不能和自己一条心呢？蒋介石还抱怨，如果不是美国人指手画脚，他就不会去搞什么联合政府；如果不是美国人答应继续投资，他就不会如此藐视共产党；如果不是美国说不能增加新股东，他在重庆谈判时对毛泽东的态度就不会如此强硬；如果不是美国人提出要标准化制度化运作，他的战争成本就不会那么高；如果不是美国人不顾中国国情去抬举李宗仁，桂系的高级将领就不敢违令行事，更不敢公开搞帮派反对自己；如果不是美国人要搞新闻自由，共产党不可能发展那么快；如果不是美国人要求多党执政，其他党派也不会以股东的身份公开干政。总之，蒋介石认为他的失败，是美国人帮了倒忙。

    从美国政府与蒋介石合作的案例来看，首先是美国政府犯了经验主义错误，从合作一开始，美国政府就没有考虑到中国的国情（文化），并且对蒋介石集团那种打天下就是为了坐天下，坐天下就是为了吃天下的价值观不了解，并且过高估计了自己的实力，过低估计了共产党的实力，从而导致蒋介石在战略上脱离实际，战术上处处受制于人，**终以败走**而告终。当然，蒋介石失败的关键因素还是他自身，也不能完全怪罪于投资人。

    志同才可能道合，道不同不相为谋。作为一个企业家，在寻找合作伙伴时，一定要汲取蒋介石失败的教训，千万不要盲目追逐风投，更不要过分依赖风投。一旦不慎，将会误人误己。