郑永刚说,我想做一家阳光私募基金。于是就这么做了。杉杉控股公司通过合资成立的多只私募基金,开始进行二级市场投资。
是郑永刚在金融投资领域的尝试,相比服装和新能源,显然更为随性一些。郑永刚说:“我们**钱的都是当时稀里糊涂投的,比如宁波银行、浦发银行、太平洋保险等。”
1990年代初中期,郑永刚还不太有金融投资的概念。当时民营企业很少,有钱的民营企业更少,郑永刚作为民营企业的**,奔波于国家的各大小行业会议经济会议。忆及往事,郑永刚忍不住露出了微笑:“那时候人家打个电话说,永刚,领导说要有民营经济成分,帮我们投个5000万1个亿吧,我们就说好好,那就投吧。结果投完下去忘了,过了10年,人家上市了,你赚了10个亿20个亿,谁知道。”这被郑永刚认为是“捡来的财富”。
早期郑永刚的金融投资还是延续了做实业的思路,也因此错过了不少机会。泰康人寿(微博)那20%股份的退出,让郑永刚念念不忘。
1995年泰康人寿获批成立,郑永刚经经济学家董辅仁老先生引荐,投资1个亿成为发起人,占股20%。后来在美国跟**一家**的寿险公司董事长吃饭,席间该董事长说15年内不会赚钱。业内资深人士都这么说,那还投它干嘛?于是郑永刚费尽周折退出了股份。
现在,这20%的股份值200个亿。郑永刚不缺钱,但是每谈及此次机遇的擦肩而过,都会陷入沉思。这个经历让郑永刚悟得一个道理:经济发展金融肯定在先,中国金融是受保护的,银行、证券,这些都是垄断行业,别人不能去做,要国家审批才能做,这种行业肯定是好行业。
“比如我们投的银行,每年的分红就超过银行的贷款利息。银行上市了以后,就几十倍几十倍的增长。银行存款利率二点几,贷款利率六点几,中间的四点左右是保护利率,又是个垄断性行业。还有比如宁波银行,我们做了大股东之一,要公告,但以前投的那些企业后来上市的,谁都不知道,随便赚的都是十亿二十亿。”尝到甜头的郑永刚,越发重视金融领域的投资。一个习惯了财富在手心随心掌控的人,怎么会对金钱的触动不敏感呢?郑永刚用不可置疑的语气告诉记者:“金融投资这么好的板块,是不能不做的。”
郑永刚爱做老大,他在金融领域的投资也不例外。他做不成四大银行的大老板,也要做中小型银行的大老板。继宁波银行之后,郑永刚又相继投资了稠州银行和乌鲁木齐银行。“做一个中小型银行的大老板,我觉得这就很舒服了,地位也很高。金融家,其实我也不懂。”言及此,郑永刚透露出其特有的野心、实在和精明,也不乏浙商的脾性。
郑永刚说,未来五年,杉杉还要在金融投资领域继续深挖,通过创业投资、金融股权投资、融资租赁、**和期货投资等业务,在一级、二级市场上积极运作,将杉杉投资打造成为业绩**、服务**、市场**突出并极具品牌优势的产业板块。