雷军崇拜乔布斯。他说,乔爷是神,是自己无法企及的高度。“比尔·盖茨也只能称为乔布斯第二”。他对笔者回忆,有关乔布斯的书、报道都看过,是个隧道的“乔粉”。
他甚至打扮也越来越像乔布斯,一样的黑体恤,牛仔裤。一个早年间采访过雷军的笔者对《中国周刊》笔者回忆,2007年之前见到的雷军,绝不是现在的样子,当时习惯穿白衬衫西服裤黑皮鞋,“有点土。”
有人说,雷军在模仿乔布斯。在小米手机发布会上,雷军也不断拿苹果手机的参数和小米手机做比较。这即是向外界宣示,小米的竞争对手,可以是苹果。
但实际上,雷军选择了和乔布斯截然不同的道路。
苹果从一出生起就代表着乔布斯“改变**”的梦想。产品设计先行,一经推出就引领潮流。卖的是先锋、时尚、叛逆的概念和生活方式。而雷军的小米手机如同名字一样低调、朴实。负责产业设计的刘德说,小米手机眼下“绝不是章子怡,而只是一个普通人。紧要的是让大多数人不反感,肯接受;而不是有多炫,有多酷”。
“这是由于中国社会是混阶层,还没有形成中产阶级,并不具备像苹果那样卖中产阶级的基础。”这是雷军们的共鸣,也是小米手机1999元价格和力求功能取胜的缘由。他们希望上至银行家,下至大学生都能用得起,喜欢用。
而乔布斯推出的产品,有很多成功的案例,也有失败的典型。这个天马行空的人,总是沉醉在自己的**里,苹果的产品也以封闭的系统**。缺点不少,但胜在优点够突出、够颠覆。经常乔布斯下一个命令,就开始让专业职员照着设想去做,并不在意未来用户会怎么想。
而雷军则随时盯在网上,唯恐错过任何一个人对手机的看法。在小米手机推出前,他在微薄上给很多人发私信,做业务交流。
一个业内人士对笔者说,雷军太在意成功。这也是一把枷锁,让他不敢冒险,不得不谨慎。他是在“补缺”。过去,他用了50多部手机,他要做的是一部为手机发热友订制的“神机”,一部功能强大的机器。也就是一个缺点尽量少的东西。
“雷军很好学,小米手机就是在学习**的榜样,并希望在参数上胜出。他能从他身边的任何人身上迅速学到东西。这是他**的优点,但也是他**的缺点。**在学,没有打破旧**的勇气。”一个互联网公司中层说。
他说,“乔布斯善于重塑行业,但是雷军,善于跟在**名后面学习。”