做好生意有高招：13年资产狂翻1700倍

  六年的垄断保护期为斯利姆制造了让企业转轨和重生的宝贵机遇。为什么生意做不好，斯利姆由此开始了从人力资本调整、产品市场开发到服务质量承诺等纠错性的深度改革，**终斯利姆将墨西哥电话公司成功地改造成了一个现代化、专业化的大企业。

    不过，随着六年垄断期的结束，斯利姆旋即遭遇到了一场更加艰苦的挑战—一批国内外竞争者开始寻求在墨西哥电信市场分得一杯羹。作为一种策略性的保护，斯利姆提前出资创办了一家新公司，并购买下墨西哥电信公司的大部份股份，**终确保了自己在电信市场的优势。

    与在国内竞争市场的行事风格一样，斯利姆在国际商界也表现得非常活跃。他曾是纽约**交易所管理委员会的**个拉美裔主席，担任过SBC通讯公司的的首席董事和Altria烟草集团董事等要职;现在，斯利姆还在继续担任阿尔卡特公司的董事会成员、墨西哥**交易所副主席、墨西哥经纪行主席。

    做好生意有高招：大胆的垄断辩护士

    庞大的商业帝国很容易与“垄断”交织在一起，因此，斯利姆的财富地位在墨西哥一直存在争议。他甚至被墨西哥人视为一个“将帝国建立在与墨西哥总统和其它政客牢靠关系之上的贪婪的垄断者”。为什么生意做不好，对于这些指责，斯利姆似乎不以为然。但是，斯利姆必须承认这样一种事实：他掌管的墨西哥电话公司控制了墨西哥本国90%以上的电话业务;此外，墨西哥73%的手机用户使用的是斯利姆移动公司的网络，70%的宽带网络市场也被斯利姆所控制。

    斯利姆还必须面对这样一种现实：墨西哥的人均年收入只有6,800美元，还有一半人口生活在贫困之中，每天收入不足5美元;与此相反照，斯利姆掌控的上市公司市值占墨西哥股市半壁江山。为什么生意做不好，斯利姆更不能回避这样一种严峻的挑战：墨西哥联邦竞争委员会将要对斯利姆旗下两家电信公司—墨西哥电话公司和美洲移动展开调查，以确定其是否存在垄断行为。同前几任总统不同，上任不久的墨西哥总统卡尔德龙誓言将努力实现促进市场竞争的承诺，特别是严厉打击电信业的垄断行为。

    做好生意有高招：以慈善回赠社会

    就像比尔.盖茨创建了**上**的慈善基金、巴菲特捐出了全球历史上**的一笔个人慈善捐款那样，斯利姆也是一个乐于慈善事业的老人。为什么生意做不好，斯利姆向慈善事业投入的**笔善款是为没有能力支付手术费用的墨西哥人支付了超过20万美元的手术费用，并且成立了一个肾脏移植中心。在所有的求助对象中，斯利姆似乎对教育事业格外地情有独钟。他向幼儿园的贫困儿童免费捐赠了9.5万辆自行车和9万副眼镜，并为15万名大学生提供奖学金。

    为什么生意做不好，然而，令斯利姆非常难受的是，自己的慷慨慈善之举似乎并没有像巴菲特和盖茨那样赢得国民的赞美和喝彩，相反他却听到了许多不可理解的杂音。墨西哥许多人认为，斯利姆的慈善只是往其脸上贴金的行为，目的是维护其垄断地位。

    实际上，热心于社会慈善事业还只是斯利姆良好人格品质的一面，而一个鲜为人知的事实是，财冠全球的斯利姆在生活中异常地节俭，甚至可以用吝啬来形容。为什么生意做不好，几十年来，他的办公室仍然在墨西哥城摩天大楼夹缝中的一个两层水泥小楼里，家中的住房也是一幢不到百平米的旧房子。平日里，斯利姆总是穿著一身松垮的衣服，手上至今戴着是还是上个世纪90年代买的一只廉价的塑料电子表。