“疯狂”雷军：创业遭凌辱 血泪小米史(图)

 但原来在美国Google任高级工程师，回到中国谷歌任**产品经理，曾主持开发谷歌音乐的洪峰在接受媒体采访时表示，**初，在雷军想拉他入伙小米时，他就已经知道“这件事够好玩，梦想足够大。或者你可以说，这件事足够的不靠谱，因为它太疯狂了，你觉得它从逻辑上是靠谱的，但从规模和疯狂程度上来说，是**的不靠谱”。也就是因为这件事太具挑战性，所以，与其说小米的创始团队背景豪华，不如说只有具备那样背景的人才真正敢撇开人情世故，跟着雷军“疯玩”一把。

    于是，这家名叫小米，英文LOGO“MI”同时意指MobileInternet(移动互联网)的创业公司在去年4月正式成立，并于去年年底完成A轮融资，金额4100万美元，投资方除了morningside、启明和IDG外，还有当时小米团队56个人投资的1100万美元。

    小米曾经很艰辛，遭百般凌辱

    初期对供应商恨得牙根直痒痒

    “小米提交了很多报告，这些报告从中国区报到亚太区，亚太区报到美国总部，**后告诉我不做。”雷军说，小米手机一路走下来没用到这么难。在他看来，部分中国企业“忽悠”，动辄要合作方生存100万台，**终卖不出去，坑惨合作方的同时也加大了小米手机生产难度。

    雷军坦言，我初期对供应商恨得牙根痒痒，后来开始理解供应商的难处，从理念方面开始有几方面改变。如手机并不是买几个芯片往板上一焊就可以，很多器件其实是定制，需要对供应商开发费用。

    另一方面，做顶端技术并非大家想象中的容易。小米能做成国内首家双核1.5G手机并非偶尔，任何产品出来都不是百分之百没问题，关键是设计者是否要把平台吃透，找到相关问题并予以解决。能做成小米手机主要是靠周光平博士及其团队。

    周光平曾为原摩托罗拉北京研发中心总工程师及高级总监，现负责小米手机的硬件和BSP团队。他是国内**早进入手机行业的**之一，摩托罗拉**畅销的机型之一“MingA1200”就是由周光平任硬件研发负责人兼总工程师研发生产。

    周光平对于小米手机起步阶段的艰难深有同感，称当初找供应商曾处处碰壁。尽管自己多年经历使得和供应商关系很熟，国际国内厂商基本认识，但多半时候合作会碰壁。“他们会很热情的把你迎进门，但绕着圈子请你走。”

    周光平对此表示很理解，称供应商面对着上千公司起来，又看到上千家公司倒下，很怕帮助小米手机定制后卖不好，**怕小米科技破产。“他们不了解小米科技，不了解雷军，**终我们只能一家一家的拜访，一家一家的谈，情况才慢慢开始改变。”