金隅：坚持科学发展全面提升企业内动力

    以党建创新凝聚发展合力

    金隅集团党委通过党建创新促进效益提升，进而为集团创造和谐的发展环境，调动了广大党员的积极性和创造性，为推动集团又好又快发展提供了坚强的思想保证。

    推进党建创新，发挥党组织的政治核心作用。金隅集团党委确立了“围绕、融入、促进”的工作方针，以完善的议事规则、合理的工作流程，保证了各项工作有序高效地推进和落实。集团党委创新“区域性党委”管理体制，对区域各企业党组织实施跨所有制形态或跨地域管理。强化基层党组织管理职能，加强对分支机构、合资企业党建工作的领导，实现了党建工作的全覆盖、分类指导，促进共同发展，维护区域稳定。

    打造凝聚力系统工程，凝聚发展合力。“十一五”期间，金隅集团党委制定实施了十余项政策、制度，使职工多方面物质利益得以实现。如明确要求企业一线工人与管理人员的工资要按比例同步增长；出台优秀人才住房资助等制度，解决了职工安居问题；建立了“献爱心、筑和谐、促发展”专项基金，至今已资助困难职工200余人；开展多种形式的慰问活动，已累计投入5000余万元；对子女考上大学的职工给予1000至2000元奖励，已为1000多名职工发放奖励金240多万元。集团党委尊重职工劳动价值，自2005年起，在企业一线工人中评选“首席职工”、“荣誉职工”奖项。集团党委采取多种形式进行全员普及培训，**管理干部、后备干部和优秀人才在职攻读硕士、博士学位，接受系统深造；组织岗位工人参加职业技术等级培训。2005年以来，集团用于职工学习资助的专项资金超过3000万元，完成技术革新攻关项目112个，创造经济效益3500多万元。

    加强企业文化建设，构建和谐环境。金隅集团按照“突出自身特色，员工普遍认同，围绕中心任务，尽快见到成效”的原则，形成了集团文化建设的基本框架和文化格局，推动了以“信用”、“责任”、“尊重”价值观和“特别能吃苦、特别能奉献、特别有激情、特别有思路、特别能融合、特别有追求、特别能理解、特别能实干”的“八个特别”金隅人文精神为核心内涵的企业文化的有效落地。

    2008年10月，中国企业联合会、中国企业家协会授予金隅集团“全国企业文化示范基地”称号，成为全国建材行业首家荣膺这一国内企业文化建设**高荣誉的单位，也是**家获此殊荣的北京市市属企业。2010年10月，中国文化管理学会常务理事会授予金隅集团“国际企业文化核心竞争力十强”称号，金隅集团董事长蒋卫平荣获“国际企业文化学术成果奖”。

    面对集团“十二五”规划的宏伟蓝图，金隅人充满了坚定的信念，将乘势而上、矢志不移、勇往直前，继续弘扬发扬“八个特别”的金隅人文精神，以昂扬向上的精神状态，求真务实的工作作风，在继承中创新、在创新中发展，努力开创集团又好又快发展的新局面，为首都经济社会发展再创新辉煌。